Welkom bij Happy Brain Company
partner met Systemische expertise
Welkom!
Systemisch kijken naar bedrijven en organisaties is hot, en niet voor niets want met een systemische blik zijn hardnekkige problemen in korte tijd blijvend op te lossen.
Hardnekkige problemen zijn bijna altijd een uiting van een systeem dat uit balans is. Dat betekent dat het probleem op een ander niveau moet worden opgelost dan waar het zichtbaar is. Daar is systemische kennis voor nodig, en die kennis hebben wij in ruime mate.
Resultaat
Met onze systemische expertise zoeken we naar de kernoorzaak van het probleem, en geven we concrete adviezen hoe die kernoorzaak verholpen kan worden. Op basis van onze jarenlange ervaring op het gebied van (interim)management en besturen, kunnen wij ook begeleiden bij de implementatie van ons advies.
Het resultaat van onze werkwijze is dat het probleem verdwijnt, er weer flow in de organisatie of het bedrijf komt, de arbeidstevredenheid toeneemt en doelen als vanzelfsprekend worden behaald.
Voor wie?
Wij zijn er voor organisaties en bedrijven die te maken hebben met taaie problemen, waar gelatenheid heerst of waar na een impactvolle gebeurtenis de organisatie of het bedrijf nooit meer de oude is geworden.
Wij zijn er voor managers die hun hoofd breken over een onoplosbaar probleem, voor bestuurders en directeuren die meer flow in hun organisatie willen, en voor toezichthouders en commissarissen die willen sparren over het reilen en zeilen van hun bedrijf.
Concrete voorbeelden van systemische problemen
Systemische problemen kennen vele uitingsvormen.
Hieronder staan enkele concrete voorbeelden van problemen die wij met succes helpen oplossen.

Verstoorde samenwerking
Moeizame samenwerking, grensoverschrijdend gedrag of een angstcultuur hebben altijd een systemische oorzaak.
Ze zijn een uitingsvorm van een systeem dat uit balans is.
Onze aanpak bestaat uit een analyse van individueel gedrag onder druk en de systeemdynamiek binnen het team.
Op basis van onze bevindingen geven wij praktische oplossingen, en helpen we bij de borging van die oplossingen.
Wil je meer weten?

Hoog ziekteverzuim
Ziekteverzuim wordt vaak op ‘symptoomniveau’ aangepakt; procedures worden geoptimaliseerd of er wordt ingezet op gedragsverandering bij medewerkers.
Blijft het ziekteverzuim toch hoog, dan is een systemische blik op het verzuim vereist.
Wij maken een analyse van wat zich onder de oppervlakte afspeelt; voldoet het team of de organisatie aan de vereiste systemische wetmatigheden?
We brengen oorzaak en gevolg in kaart, maken duidelijk wie waar verantwoordelijk voor is en begeleiden de implementatie van de benodigde oplossingen.
Wil je meer weten?

Gebrek aan verander-bereidheid
Het probleem is helder, en de oplossing ook. Maar het lukt niet om het team mee te krijgen in de veranderingen die nodig zijn. Wat doe je dan?
Wij maken een analyse van de waarden die medewerkers drijven; is iemand creatief of daadkrachtig? Is iemand gericht op samenwerking of zijn juist procedures belangrijk? En welk gedrag is bij deze specifieke verandering wel of niet nodig?
Voor de analyse gebruiken we Spiral Dynamics, wereldwijd de meest gebruikte verandermethodiek.
Wil je meer weten?
Leergang & Masterclass
Wil je meer leren over systemen en hun wetmatigheden?
Wij geven jou een systemische bril die je overal kunt gebruiken.

Sturen en besturen vanuit systemisch perspectief
Voor bestuurders, toezichthouders en (interim)managers
Leergang – 6 dagen
Wat er onder de oppervlakte gebeurt is maar wát bepalend voor het succes van jouw business.
Wil je weten welke systemische wetten ‘onder de oppervlakte’ gelden en hoe je daarin kan sturen?
In de leergang komt de wetenschappelijke onderbouwing van systemisch werken aan bod, je leert systemisch redeneren, de wisselwerking tussen organisatie- en familiesystemen en de do’s & dont’s bij systemisch werken.
Let op: verlaagde prijs voor zelfstandig ondernemers en particulieren.

Systemische blik op organisaties
Voor toezichthouders, bestuurders, managers en organisatieveranderaars
Masterclass – 1 dag
Soms lijkt het alsof teams of organisaties een eigen leven leiden. ‘Het zit in de stenen’ of ‘Het hele team is vervangen maar de problemen zijn nog steeds aanwezig’ zijn uitspraken die dat illustreren.
In de masterclass Systemische blik op organisaties wordt helder uitgelegd welke dynamiek hierachter zit, en hoe je dat kan beïnvloeden.
Systemisch leiderschap
Voor effectief leiderschap is systemische kennis onontbeerlijk.
Wij ondersteunen managers, bestuurders en toezichthouders op verschillende manieren bij het oplossen van problemen en het vergroten van hun systemische kennis.

Coaching & counseling
Onze coaching en counseling is gericht op het ondersteunen en in hun kracht zetten van managers en leiders.
We gebruiken daarbij onze systemische expertise.
Kort en krachtig is daarbij ons uitgangspunt.
Meestal leveren een paar sessies al zoveel inzicht op, dat de leider zelfstandig verder kan.
Wil je meer weten?

Interimmanagement
Wij zetten interimmanagers in die integraal en vanuit een systemische invalshoek een team kunnen managen of besturen.
Dat kan op operationeel, tactisch of strategisch niveau zijn.
Het borgen van veranderingen is een essentieel onderdeel van de interimopdracht.
Ook maken we ons zo snel als mogelijk weer overbodig.
Wij werken bij iedere opdracht met een vaste schaduwmanager, zodat de opdracht vanuit meerdere invalshoeken wordt bekeken.
Wil je meer weten?

Leiderschapsprogramma’s
De opbouw van onze leiderschapsprogramma is uniek in haar soort en tegelijkertijd gedegen van opzet door de wetenschappelijke inbedding en de tientallen jaren ervaring van de trainers.
Belangrijk onderdeel van een leiderschapsprogramma is de wisselwerking tussen het opdoen van kennis (ook over jezelf) en de vertaalslag van die kennis naar de organisatie.
Wil je meer weten?
Opdrachtgevers
Over Happy Brain Company
Wij zijn systemische experts en worden enthousiast van vraagstukken die taai en hardnekkig zijn. Vanuit onze systemische expertise analyseren wij het vraagstuk, brengen wij advies uit, begeleiden we bij de implementatie en zorgen we samen met de opdrachtgever voor de borging van de verandering.
Indien gewenst zetten wij interimmanagers in die zijn opgeleid in de systemische fenomenologie.
Happy Brain Company
Biltseweg 8
3735 MC Zeist
+31 (0)6 11 36 00 13